Metodología
Las mejores decisiones de talento no ocurren por casualidad o intuición. Ocurren cuando combinas experiencia, metodología y data.
No porque a esa persona le haya faltado talento o adaptabilidad; sino porque el proceso de selección no fue el correcto. Las decisiones de contratación suelen tomarse con información insuficiente. Ayudamos a nuestros clientes a contratar con mayor claridad, mejor sustento y asumir un menor riesgo.
En Growth Lab trabajamos dos dimensiones del talento: encontrarlo y desarrollarlo. Cada una tiene su propio método, pero las dos parten del mismo lugar: entender primero, actuar después.
Así encontramos el talento que tu empresa necesita. Siete fases, desde entender tu negocio hasta acompañar los primeros 90 días del nuevo líder. Basado en las mejores metodologías globales y adaptado al mercado peruano y latinoamericano.
Antes de buscar, entendemos tu negocio, tu cultura y lo que el rol realmente necesita.
Convertimos el perfil en criterios objetivos y medibles. Todos evalúan con la misma vara.
Mapeamos el mercado y salimos a buscar. El mejor talento casi nunca está postulando.
Evaluamos en tres capas: entrevista estructurada, psicometría y un business case del rol.
Las referencias no son un trámite. Validamos con quienes realmente trabajaron con el candidato.
No te mandamos una lista de CVs. Te presentamos una terna con una recomendación fundamentada.
Acompañamos los primeros 30, 60 y 90 días. El proceso no termina cuando el candidato firma.
Antes de intervenir, medimos. Cada proceso parte de un diagnóstico real de tu organización.
Cada intervención responde a la realidad, la cultura y el momento de tu empresa.
No entregamos un informe y desaparecemos. Nos quedamos hasta que el cambio se nota.
750
procesos cerrados
9.8/10
de satisfacción sobre nuestro servicio.
+15
años
Experiencia en Perú y Latam
+500
empresas
Score 9.8/10 de satisfacción de quienes confían en nosotros
Solo facturamos cuando el candidato elegido firma la carta oferta. Y si dentro del período de garantía la persona no encaja, reiniciamos la búsqueda sin costo adicional.
Una conversación de treinta minutos es suficiente para explicarte el proceso y ver si tiene sentido para tu organización.
El proceso propietario de búsqueda ejecutiva de Growth Lab. Siete fases desde el diagnóstico de la organización hasta el seguimiento post-incorporación.
Porque facturamos únicamente cuando el candidato ha sido incorporado. Nuestros incentivos están alineados al resultado, no a la actividad.
Usamos tecnología para acelerar el análisis y el reconocimiento de patrones, manteniendo el criterio humano en cada decisión crítica.
Cada intervención se diseña a medida a partir de diagnósticos reales. Combinamos medición, co-diseño y acompañamiento hasta que algo cambia.
