Liderazgo y coaching

Un líder que no se desarrolla no se queda igual. Retrocede.

Trabajamos con ellos para que se conviertan en el tipo de líder que sus equipos necesitan.

El problema no siempre es el equipo. A veces es quien lo lidera.

Muchas organizaciones invierten en procesos, en tecnología y en estrategia, y se olvidan de desarrollar a las personas que tienen que ejecutar todo eso. Un líder sin las competencias adecuadas genera equipos desmotivados, clima deteriorado y rotación que cuesta caro. Trabajamos con líderes en todos los niveles para que su desarrollo tenga impacto directo en los resultados de sus equipos.

Dos caminos para desarrollar el liderazgo que tu organización necesita.

Talleres para líderes

Programas formativos diseñados a medida del nivel de liderazgo y de los desafíos específicos de la organización. Trabajamos con líderes emergentes, mandos medios y alta dirección. Metodologías vivenciales que combinan marcos conceptuales, práctica y reflexión. Sin teoría que no aterriza.

Coaching individual con metodología GROW

Procesos de coaching 1 a 1 estructurados bajo el modelo GROW: Goal, Reality, Options, Will. Ayudamos al líder a clarificar sus objetivos, tomar conciencia de su realidad actual, explorar opciones y comprometerse con acciones concretas. No le decimos qué hacer. Lo ayudamos a descubrir de qué es capaz.

Lo que incluye el proceso.

  • Diagnóstico de necesidades de desarrollo por nivel de liderazgo
  • Talleres formativos diseñados a medida con metodologías vivenciales
  • Coaching ejecutivo individual con metodología GROW
  • Sesiones de seguimiento y medición de avance
  • Planes de desarrollo individuales para líderes en proceso de coaching
  • Talleres de habilidades blandas para equipos de liderazgo
Industria y manufactura

Mandos medios con alta expertise técnica pero sin competencias de liderazgo para gestionar equipos en crecimiento.

Caso de éxito

Intervención:

Programa de talleres vivenciales para mandos medios más coaching individual para los tres líderes con mayor impacto en la operación.

Resultado:

NPS interno del equipo subió 22 puntos en seis meses. Rotación en las áreas intervenidas redujo en un 30%.

Ver caso completo

¿Tus líderes están desarrollando a sus equipos o solo gestionando tareas?

Si la respuesta te genera dudas, probablemente hay trabajo por hacer. Conversemos sobre tu situación.

Preguntas frecuentes

¿Qué es el modelo GROW y por qué lo usan?

GROW es una metodología de coaching que trabaja cuatro dimensiones: Goal (el objetivo que quiere alcanzar el líder), Reality (la situación actual y los obstáculos), Options (las alternativas disponibles) y Will (el compromiso con la acción). Lo usamos porque está orientado a resultados concretos, no a la introspección sin fin.

¿Cuántas sesiones de coaching tiene un proceso?

Típicamente entre seis y doce sesiones en un periodo de tres a seis meses, según el alcance y la disponibilidad del líder.

¿Los talleres de liderazgo son estándar o se diseñan a medida?

Siempre se diseñan a medida. Construimos contenido, ejercicios y casos según el nivel, la cultura y los desafíos específicos de tu organización.

¿El coaching ejecutivo es confidencial?

Sí. Las sesiones de coaching individual son confidenciales entre el líder y el coach. Solo compartimos indicadores agregados de avance acordados con la organización.