Gestión del desempeño
Diseñamos sistemas de desempeño que los líderes realmente quieren usar.
Muchas organizaciones tienen sistemas de desempeño que generan datos pero no generan conversaciones. Formularios que se llenan una vez al año y se archivan. Evaluaciones que los líderes hacen por obligación y los colaboradores reciben sin entender qué se espera de ellos. Diseñamos modelos que los líderes realmente quieren usar porque conectan el desempeño individual con la estrategia real del negocio.
Diseño o rediseño del modelo de gestión del desempeño Definición de objetivos estratégicos cascadeados por área y persona Implementación de evaluaciones 90°, 180° o 360° Talleres de feedback para líderes y colaboradores Consultoría en gestión de bajo desempeño y conversaciones difíciles Seguimiento del ciclo completo con métricas de adopción 
Energía Sistema de evaluación anual con baja adopción por parte de los líderes y sin conexión con los objetivos estratégicos de la empresa.
Intervención:
Rediseño del modelo de desempeño con OKRs, talleres de feedback y acompañamiento al ciclo completo.
Resultado:
Adopción del sistema subió de 45% a 91% en el primer ciclo. 80% de colaboradores reportó claridad sobre sus objetivos en la encuesta de seguimiento.
Si la respuesta es formularios, es momento de cambiar algo. Conversemos sobre tu situación.
Un diagnóstico completo toma entre seis y ocho semanas. Un proceso de transformación con acompañamiento puede extenderse entre seis meses y un año. Los primeros resultados visibles suelen aparecer en los primeros noventa días si los líderes están comprometidos.
Depende del contexto. Recomendamos lo que encaje con tu estrategia, madurez y cultura de liderazgo — a menudo un híbrido.
Con criterios claros, conversaciones documentadas, planes de apoyo y rutas de escalamiento que los líderes puedan seguir.
Sí. Empezar desde cero suele facilitar la adopción porque no hay malos hábitos que desaprender.
